Home > 기업자문 > HR컨설팅

노무관리진단 컨설팅의 필요성

기업은 사업주나 경영진의 감독이나 리더십으로만 운영될 수 없고, 제도와 조직에 의해 시스템적으로 운영되어야 합니다, 그러나 법률규정의 미비로 인해 흠결이 발생하여 종업원들로부터 무시를 당하거나 분쟁이 발생하게 되면 그 이후의 인사제도 운영은 치명적인 타격을 입게 됩니다.

따라서 이러한 법률분쟁 가능성을 사전에 해소하여 시스템 운영에 만전을 기하는 한편, 고용노동부의 상시적인 사업장 점검에 능동적으로 대비할 자세를 갖추는 것이 좋습니다.


임금체계 컨설팅의 필요성

외환위기 이후 한국의 기업구조와 노사문화는 많은 변화와 갈등을 겪고 있습니다. 90년대 말 국내기업들은 선진제도라 불리는 성과주의와 연봉제 등을 무비판적으로 도입하기 시작하였으나 현실적으로는 그 장점을 제대로 살리지 못하고, 오히려 차별과 보상에 대한 갈등만 발생시키고 있습니다. 또한 정년 연장 등이 사회적 이슈로 부각되었지만 임금피크제에 대한 적절한 대응이 뒤따르지 못하고 있습니다.

따라서 회사의 비전과 통합전략에 적합한 임금체계를 먼저 결정하고, 이에 대한 노사간 합의를 통해 투명하고 합리적인 임금체계로의 전환이 절실히 필요합니다.

2007년 7월1일 개정된 비정규직에 관한 법률들은 기존의 기간제, 파견, 하도급 관행을 유지하며 회사를 운영한다면 사용사업주와 파견사업주 등에게 여러 가지 의무를 부과하고 이를 위반할 경우 벌칙을 주도록 하고 있습니다.

따라서 구조적인 문제를 분석하여 기간제 근로자의 사용, 도급제도의 운영과 관련된 문제를 개선하고, 새로운 하도급 관리방식에 대한 전반적 분석과 합법적 체계수립을 함으로써 제도 운영 시 발생할 수 있는 많은 갈등과 반목을 사전에 예방해야 합니다.
인력운영 컨설팅의 필요성



구조조정 컨설팅의 필요성

고유시장의 경계가 허물어진 21세기 국제경쟁시대에 기업들은 조직 슬림화, 사업전환 및 영업다각화 등 다양한 구조조정 방안을 생존전략의 일환으로 시행하고 있습니다. 그러나 구조조정(또는 정리해고)에 따른 노동법상 법률요건과 절차는 매우 까다롭고 복잡한 것일 뿐만 아니라, 시행 과정에서 수많은 이해관계의 대립이 발생하게 됩니다.

따라서 먼저 법률적 위험성을 진단하여 해당 전략을 수립하고, 시행과정에서 노사가 합의할 수 있는 합리적인 기준과 구체적 실행방안을 확보하여 기업이 생존, 확장해 나가는 데에 걸립돌이 되지 않도록 하는 선제적 대응이 필요합니다.


HR컨설팅 서비스

노무법인 조율은 인력현황 조사, 직무분석, 업무 프로세스 진단, 고용형태별 근로조건 검토 등 고객사의 인력운영 현황과 임금체계 상황을 체계적으로 분석하여 법률적으로 불안정하거나 비효율을 초래하는 문제점을 진단하고 각각에 대한 개선방안을 수립합니다. 합리적인 인력운영 방안 수립을 위해서는 현황에 대한 정확한 진단이 가장 중요하기 때문에, 공인노무사와 HR컨설턴트, 그리고 협력법인의 전문가들과 함께 체계적이고 정확한 진단에서부터 효과적 시행방안 제시까지 일관된 솔루션을 제공합니다.

노무법인 조율의 솔루션은 고객사의 비전과 전략에 맞춰 즉시 적용할 수 있는 컨설팅 서비스로, 핵심전략수립에서 구체적인 실행방안까지 종합적 서비스를 제공합니다.


HR컨설팅 프로세스



   
  구성원 조율뉴스 자주하는질문 오시는길