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노사관계
 노사관계컨설팅의 필요성
노사관계를 불일불이(不一不二)관계라고 합니다. 하나도 아니지만 둘도 아닌 독특한 관계입니다. 협력만 강조하는 것도 대립만 강조하는 것도 노사관계의 한 측면만을 보는 것이며 현실의 문제해결에도 도움이 되지 않습니다. 그러나 분명한 것은 하나로 어우러져 상생의 관계로 정립될 때 기업의 생산성과 경쟁력도 근로자의 행복한 삶도 가능합니다. 반면에 노사관계가 대립적이고 파괴적일 때 기업의 생존은 물론 근로자의 생존도 위협 받는다는 점도 분명합니다.
노사관계컨설팅이 노동조합이 있는 사업장만의 문제라고 생각하는 것은 근시안적 관점입니다. 노조 유무와 관계없이 노사관계는 기업과 근로자가 존재하는 한 발생하고 변화합니다. 비정규직 문제, 하청문제 등 노사문제는 다양하게 발생합니다. 따라서 노사 모두가 발전하는 상생의 관계을 구축하기 위해서는 일상적 관리와 노력, 대비가 필요합니다.
노사관계컨설팅 서비스
 상생의 노사관계 정립을 위한 법률자문.지원
① 기업의 노사관계 진단, 조직진단 실시
② 노사분규의 예방을 위한 상담 및 지도
③ 노사협의회, 노동조합운영에 대한 상담과 지원
④ 노동조합에 관한 노동관계법의 상담 및 지도
⑤ 조직관리 및 갈등관리
⑥ 상생의 노사관계 구축을 위한 교육 및 지원
사안해결을 위한 자문·지원
① 노동쟁의 관련 정당성 및 민·형사적 문제에 대한 자문
② 노동쟁의행위의 해결방안 및 조정·중재
③ 단체협약·단체교섭 등 노무관리 기법에 관한 상담 및 지도
④ 단체협약서의 검토 및 합리적인 작성을 위한 지원
노사관계컨설팅 프로세스
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